Transchegaraviy elektron tijorat logistika zanjiri uchun optimallashtirish chora-tadbirlari

Ta'minot zanjiri nuqtai nazaridan, transchegaraviy elektron tijorat logistika zanjirini optimallashtirish choralari haqida qisqacha muhokama

Korxonaning rivojlanish jarayoni o'sish, etuklik va pasayish kabi bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi va korxona rivojlanishining turli bosqichlarida biznesni boshqarishning turli modellari qo'llanilishi kerak. Transchegaraviy elektron tijorat korxonalarini rivojlantirish uchun muhim qo'llab-quvvatlash sifatida xalqaro transchegaraviy logistika ham korxonaning hayot aylanishiga ta'sir qiladi. Shu sababli, transchegaraviy elektron tijorat kompaniyalari o'zlarining rivojlanish bosqichidan boshlashlari va qo'llanilishi kerak bo'lgan o'ziga xos logistika modelini aniqlashlari kerak.

2019-yilda mening mamlakatimning transchegaraviy elektron tijorat tranzaksiyalari hajmi 10,7 trillion yuanga yetdi, bu 2015-yilga nisbatan ikki baravar ko‘paydi. Bu transchegaraviy elektron tijorat moliya sanoatiga bosqichma-bosqich tizimli rivojlanishga erishish imkonini berdi.

Ammo umuman olganda, mening mamlakatimning transchegaraviy elektron tijorat biznesi hali ham yuqori darajada markazlashtirilmagan. Amaliyotlarning umumiy soni 705,000ga ​​yetgan bo'lsa-da, 3,014 million amaliyotchi ham bor.

Biroq, tranzaksiya hajmi 10 milliondan ortiq bo'lgan kompaniyalar transchegaraviy elektron tijorat kompaniyalari umumiy sonining 10% dan kamrog'ini tashkil qiladi. Bu transchegaraviy elektron tijorat xizmatlari resurslarini nisbatan tarqoq qiladi va bozor kontsentratsiyasi past bo'ladi.

Bunday sharoitda pochta jo'natmalari biznesi transchegaraviy logistikaning asosiy shakliga aylandi, bu esa transchegaraviy logistika biznesining tizimli rivojlanishiga yordam bermaydi. Hozirgi transchegaraviy elektron tijorat sanoati B2B hukmronlik qiladigan biznesdan B2C modeliga asta-sekin rivojlanmoqda.

Bu transchegaraviy logistika uchun yuqori talablarga ega bo'lib, xalqaro logistika modeli o'zining asl biznes modelini o'zgartirishni va asta-sekin yuk yig'ish va chet eldagi ombor modeliga o'tishni talab qiladi. Ushbu fonda transchegaraviy elektron tijorat logistika zanjirini ta'minot zanjiri nuqtai nazaridan optimallashtirish quyidagi jihatlardan amalga oshirilishi kerak.

(1) Umumiy ta'minot zanjirini integratsiyalash va logistika integratsiyasini rivojlantirish

Ta'minot zanjiri nuqtai nazaridan, transchegaraviy elektron tijoratning umumiy ta'minot zanjiri ishlab chiqaruvchilar, ta'minot sub'ektlari, logistika kompaniyalari, omborxonalar, tarqatish va xorijiy iste'molchilarni o'z ichiga oladi. Boshqaruv ishining mohiyati yuqorida qayd etilgan kapital oqimlari va axborot oqimlarini samarali birlashtirishdan iborat.

Transchegaraviy elektron tijorat biznesining markaziy markazi sifatida logistika ishi ta'minot zanjiridagi turli ob'ektlarni ulash, integratsiya qilish va ularga xizmat ko'rsatishda rol o'ynaydi. Transchegaraviy tovarlarni o'z vaqtida taqsimlashga erishish va xarajatlarni iloji boricha kamaytirish uchun optimal kombinatsiya effektiga erishish uchun turli xil ixtiyoriy logistika modellarini birlashtirish va qo'llash kerak.

Transchegaraviy elektron tijorat korxonalarining ichki tarkibiy qismlari asosan xarajatlar, boshqaruv, xizmat ko'rsatish va boshqa jihatlarni o'z ichiga oladi. Ombor, transport, boshqaruv va boshqa vazifalarning barchasi xarajatlarga olib keladi. Korxona xarajatlari korxona logistika rejimini tanlashda bevosita hal qiluvchi rol o'ynaydi.

(2) Bojxona rasmiylashtiruvi shartlarini optimallashtirish va aralash logistikani qo'llash

Transchegaraviy elektron tijorat mahsulotlari eksport qiluvchi mamlakat logistikasi, bojxona, tovar tekshiruvi, xalqaro tashish, import qiluvchi mamlakat bojxona, import qiluvchi mamlakat tovar tekshiruvi va boshqalar kabi turli yo'nalishlardan o'tishi kerak. Shu bilan birga, ular teskari yo'nalishdan ham o'tishi mumkin. Transchegaraviy logistika vaqtini sezilarli darajada oshiradigan va transchegaraviy logistikani ko'paytiradigan qaytish va almashinuvning logistika aloqasi.

Shu sababli, transchegaraviy elektron tijorat uchun bojxona rasmiylashtiruvi shartlarini optimallashtirish va transchegaraviy elektron tijorat logistika tarmog'ini qurish transchegaraviy elektron tijorat ekotizimining rivojlanishini yanada kuchaytirishi mumkin.

Hukumat bu jarayonda faol yo‘naltiruvchi rol o‘ynaydi. Hukumat idoralari transchegaraviy elektron tijorat uchun bojxona rasmiylashtiruvi vaqtini qisqartirish uchun transchegaraviy elektron tijoratni osonlashtirish uchun yashil tekshiruv kanallarini yaratish bo'yicha bojxonaga rahbarlik qilishlari kerak.

Shu bilan birga, saqlash, bojxona rasmiylashtiruvi, tekshirish, tekshirish, soliq to‘lash kabi jarayonlar optimallashtirilishi kerak. Shu bilan birga, transchegaraviy elektron tijorat kompaniyalari bojxona va xavfsizlik tekshiruvlari kabi zarur tartib-qoidalar bilan faol hamkorlik qilishlari va tovarlarni bojxonadan o'tkazish uchun zarur bo'lgan materiallar oldindan tayyorlanishi kerak.

(3) Logistika infratuzilmasini yaxshilash va katta ma'lumotlar texnologiyasini rivojlantirish

Transchegaraviy elektron tijorat tizimini doimiy takomillashtirishga moslashish uchun transchegaraviy logistikani optimallashtirish ikki jihatdan amalga oshirilishi mumkin: chet elda omborlarni qurish va infratuzilmani yangilash. Chet elda omborlarni qurish katta miqdordagi inson va moddiy resurslarni talab qiladi. Xalqaro xaridorlarga xizmat ko'rsatishda transchegaraviy elektron tijorat savdogarlari qabul qiluvchi mamlakatning siyosati, madaniyati, urf-odatlari va boshqa ma'lumotlarini ham hisobga olishlari kerak.

Bu ko'pchilik transchegaraviy elektron tijorat savdogarlari uchun yaxshi ish qilish qiyin. Logistika infratuzilmasi va boshqaruv tizimlarini optimallashtirishni qisqa muddatda yakunlab bo'lmaydi. Shu sababli, transchegaraviy elektron tijorat savdogarlari uzoq muddatli rejalarni ishlab chiqishlari va transchegaraviy elektron tijorat sohasida chuqur rivojlanishni davom ettirish uchun kapital, ishchi kuchi va texnik kuchga sarmoya kiritishda davom etishlari kerak. .

(4) Ishonch mexanizmini yaratish va biznes integratsiyasini rivojlantirish

Transchegaraviy elektron tijorat logistikasini hamkorlikda rivojlantirish jarayoni foyda taqsimoti, kapital oqimi, axborotni oshkor qilish va har ikki tomon manfaatlarini o'z ichiga olgan boshqa tarkibni o'z ichiga oladi.

Transchegaraviy elektron tijorat va transchegaraviy logistika tegishli sub'ektlardir, shuning uchun ikkalasi o'rtasida ma'lum bir manfaatlar to'qnashuvi mavjud. Manfaatlar to'qnashuvining sababi ko'pincha ikkalasi o'rtasida to'liq ishonch mexanizmi o'rnatilmaganligi, bu manfaatlarning yanada oqilona taqsimlanishini o'rnatishni talab qiladi. reja.